第273話 農耕型営業を実践しても、なぜ営業の月間目標は必達しないのか
「営業の月間目標売上必達のために、セミナーで教わった農耕型の営業を取り入れているのですが、上手く機能していないようです」 「第3者から見て何が原因なのか見ていただくことは可能ですか」 セミナー受講者からスポットコ…
コラム仕組みで売れる体制づくり「営業の成約達人」の仕組みの作り方
〜仕組みで売れる体制づくりと、全スタッフ成約達人化の具体策〜 乾がコンサルタントの現場で感じた、様々な課題やテーマを掘り下げてコラムにまとめています。経営に関連する、気づきやヒントをつづった応援コラムです。経営者及び幹部の方々の企業経営の参考になるコラムを掲載していきますので、是非、ご活用ください。
「営業の月間目標売上必達のために、セミナーで教わった農耕型の営業を取り入れているのですが、上手く機能していないようです」 「第3者から見て何が原因なのか見ていただくことは可能ですか」 セミナー受講者からスポットコ…
営業部門がある会社では、営業リストの作成をしているかと思います。 営業リストの作成には、増販と増客の2つのパターンがあります。増販とは、過去に取引金額が発生したことがある既存顧客のことをいいます。 会社によっては…
「知っている」を「分かっている」にするためには、上司と部下が共通認識で何を「見える化」すればよいのかを理解しました。 そこで、相談なのですが、我が社の営業チームの底上げをするために、何を「見える化」すればよいのか相談に乗っても…
毎年、個別コンサル先には、来年の決意表明を発表する経営者にお伝えしていることがあります。(スポットコンサル先は除きます) 今回のコラムは、結論から書きます。 来年の決意表明を考える前に、今年は何に取…
「営業のDXが必要と思い、営業管理システムを導入したのですが、導入してから組織の雰囲気があまりよくありません」 「営業管理システムを販売している会社から、導入した会社の事例では、営業成績が飛躍すると聞いていたので、導入に踏み切…
「3×3の法則を教わった時に、種まきの訪問量が少ないことを痛感しました」 「顧客との接点量を増やすことを重点施策として取り上げます」 コンサル現場での何気のない会話のやり取りです。 この会話のやり取…
当社のホームページのコラム記事を見られた方から次の質問を良くいただきます。 「営業の組織づくりに悩んでいます。貴社が推奨している誰でも成約達人の仕組みを導入すれば、当社でも上手くいきますか」 「最近、経営者勉強会…
「年間の営業施策の取り組みを振り返ると、進捗率が良くありません」 「これは、年間の営業計画を立案する段階で、具体的な計画まで落とし込めていないことが問題なのでしょうか」 当社のコラムで、「耳あたりの良いスローガン…
「セミナー受講後、拠点別の営業会議に飛び入りで参加して、会議での指摘するポイントが間違っていることを認識しました」 「まさかと思いましたが、客観的な視点で見てみると盲点になっていました」 当社のセミナー受講後、オ…
10月を迎えました。法人の会社であれば、四半期単位のどのタイミングかのスタート月になっているかと思います。 3月末決算の会社であれば下半期のスタート、12月末決算の会社であれば、四半期のラストスパート、9月末決算の会社であれば…