第247話 営業の「仕掛ける仕事」が増えそうで増えない理由とは
「前回のコラムで、仕掛ける仕事は2割が理想と書かれていましたが、仕掛ける仕事は、新規開拓のことと捉えれば良いでしょうか」 前回のコラムを読まれた方からの質問です。 当社では、「仕掛ける仕事」を次のように定義してい…
コラム仕組みで売れる体制づくり「営業の成約達人」の仕組みの作り方
〜仕組みで売れる体制づくりと、全スタッフ成約達人化の具体策〜 乾がコンサルタントの現場で感じた、様々な課題やテーマを掘り下げてコラムにまとめています。経営に関連する、気づきやヒントをつづった応援コラムです。経営者及び幹部の方々の企業経営の参考になるコラムを掲載していきますので、是非、ご活用ください。
「前回のコラムで、仕掛ける仕事は2割が理想と書かれていましたが、仕掛ける仕事は、新規開拓のことと捉えれば良いでしょうか」 前回のコラムを読まれた方からの質問です。 当社では、「仕掛ける仕事」を次のように定義してい…
「年間で立案した営業施策は、100点を目指して、やりきることが大事ですよね」 最近のコラムで、「やっている」ではなく、「やりきる」ことの重要性を書いていましたので、そのコラム記事に対していただいた感想です。 「は…
「なぜ、今は営業トーク研修や同行営業による現場改善を主力のコンサルティングとしてやっていないのですか」 20年前の当社を知っている方から、よくいただく言葉です。 今日のコラムは、ゴールデンウィーク期間なので、いつ…
「営業マニュアルの実践度合いが30%でも、売上の成果が出るというのは、本当ですか」 個別コンサルで営業マニュアルの作成に取り組んでいる時によくいただく質問です。 営業マニュアルの実践度合いを違う言葉に表現すると、…
先週のコラム(242話)を読まれた方から次の質問をいただきました。 「分かっていることを出来ているにすることと、凡事徹底の重要性を痛感しました」 「そこで、質問なのですが、乾さんは、営業のマネジメントにおいて、出…
クライアントのメーカーの社長から休憩中に以下の相談を受けました。 「先日、テレビを見ていると、若手等の部下育成には褒めて伸ばす方法が主流で、部門責任者も感情をコントロールするアンガーマネジメントが必要であることを言っていました…
「年間の増販計画を作る目的は、前もって売りを読むことだけではないですよね」 当社のコンサルティングを受けているクライアントの経営者が、238話(2月24日)のコラムを読まれて発せられた言葉です。 この言葉をいただ…
「営業担当者を自立型人材にするためには、乾さんが推奨している3つの取り組みをすればよいのでしょうか」 当社のホームページを見られた方からよく頂く質問です。 この3つをキーワードで表すと、「戦略と戦術の同時推進」、…
「役職になれば何をすれば良いのかという職務規定をしっかりと作り込む必要はありますかね」 営業担当者を10名以上抱えている経営者がオンライン相談で、ふと漏らした言葉です。 なぜ、そのように思われたのか、背景を質問に…
4月に新年度を迎えて、年間売上の6割以上が増販(既存顧客売上)で占める会社には、2月に年間の増販計画の作成を勧めています。 年間の増販計画と言われても、意味が分からない方もおられるかもしれませんので、簡単に説明をします。 &n…