第71話 人材を育てようと思うと育たない理由とは
最近、よくある相談で、「新卒で営業マンを採用しようと思うのですが、こちらの思うように育ってくれるかが心配です。乾先生の売れる営業組織構築を導入すると新卒社員は思うように育ってくれますかね」との質問を受けます。 このような質問を…
コラム仕組みで売れる体制づくり「営業の成約達人」の仕組みの作り方
〜仕組みで売れる体制づくりと、全スタッフ成約達人化の具体策〜 乾がコンサルタントの現場で感じた、様々な課題やテーマを掘り下げてコラムにまとめています。経営に関連する、気づきやヒントをつづった応援コラムです。経営者及び幹部の方々の企業経営の参考になるコラムを掲載していきますので、是非、ご活用ください。
最近、よくある相談で、「新卒で営業マンを採用しようと思うのですが、こちらの思うように育ってくれるかが心配です。乾先生の売れる営業組織構築を導入すると新卒社員は思うように育ってくれますかね」との質問を受けます。 このような質問を…
先日、ある会社の部門責任者の会議で、社長が「1.01の法則」と「0.99の法則」について、話をされていました。 私自身は、この法則を初めて聞きましたので、「なるほど」と思いながらその社長の話を聞いていました。 参…
営業拠点を3拠点以上持った営業部門長から、次の相談を受けました。 「乾先生、営業成績を上げるために、部下の営業活動の行動内容をどのように変えれば良いでしょうか」 「現状の営業活動の行動内容では、営業成績の向上は見…
今回のコラムは、営業拠点を3拠点以上持った時に押さえて欲しいマネジメントの手順について話をします。 業種については、顧客と関係性が継続するビジネスになります。 商品を売って終わりで、顧客との関係性を構築しないビジ…
今回のコラムは、久々に営業手法の営業トークについて、話をします。 特にこの営業トークは、新人営業マン及びサービスマンに効果を発揮します。 このコラムでは、再三、話しているので大丈夫かと思いますが、手法は、考え方が…
前回のコラムで、営業目標を達成する時に知って欲しい、基礎的な着眼点の2つのことについて話しをしました。 復習のために、再度、その2つを書きます。 ひとつ目は、取り組みテーマを意識してやり切っているか、ふたつ目は、…
今回のコラムは、営業目標を達成する時に知って欲しい、基礎的な着眼点について話をします。 なぜ、基礎的な着眼点にしているかというと、あまりにも当たり前すぎるのですが、出来ていないことを目の当たりする機会が多いため、改めて、コラム…
売れる営業組織構築コンサルティングのお問い合わせで、いただく内容として、「出来る営業マンを仕組みでさらに売り上げを伸ばすことは、可能でしょうか」 あるいは、「企業再生等で、売り上げアップが急務であり、短期的な売り上げ増加は可能…
売れる営業組織構築のコンサルティングのオプションメニューとして、法人顧客を対象にした販促チラシ(A4)の作成支援を行なっております。 この販促チラシで成果が出た企業から、「このチラシをさらに多くの顧客に配布した時に、ライバル企…
先般、中堅営業担当者が、若手営業マンを指導する時に悩んでいることを当社に吐露(とろ)されました。その内容は次の通りです。 「乾先生から教わった、営業活動の11ステップを体系的に教えているのですが、分かっているようで分かっていな…