「営業の成約達人」を生み出す仕組みの作り方

ノートとメガネ、電卓 コラム仕組みで売れる体制づくり「営業の成約達人」の仕組みの作り方 〜仕組みで売れる体制づくりと、全スタッフ成約達人化の具体策〜

乾がコンサルタントの現場で感じた、様々な課題やテーマを掘り下げてコラムにまとめています。経営に関連する、気づきやヒントをつづった応援コラムです。経営者及び幹部の方々の企業経営の参考になるコラムを掲載していきますので、是非、ご活用ください。

第525話 営業の見える化をしたのに、数字を見るだけで誰の行動も変わらない

コラム

全員に数字が見えるようにしたのに、先月と同じ得意先ばかり回っている 部長は毎朝画面を開き、「足りないな」とつぶやいて、そのまま閉じている 見える化はできたはずなのに、誰の行動も変わらない こうした声が経営者の口から出ているなら、足りないのは…

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第521話 同じ商品を売っているのに、営業によって成約率が倍も違う理由

コラム

「同じ商品を売っているのに、なぜあいつだけ決まるんだ」 「一番決める営業のやり方を、全員に真似させている」 「それなのに、ほかの営業の成約率は上がらない」 もし、あなたの会社の営業会議でこんな言葉が出ているなら、少しだけ立ち止まってください…

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第518話 社長が出ると決まる商談ほど、若手には答えから教えてください

コラム

「社長が出ると決まるのに、若手だけの商談は見積もりで止まる」 「任せたいのに、いつまでも最後の商談に呼ばれる」 「『どう思う?』と聞いても、若手は黙ってしまう」 ひとつでも心当たりがあるなら、若手の力不足を疑う前に、経営者の側の「順番」を疑…

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