第47話 営業研修を受けても成果が出ない理由とは
当社のコラムを見た方から、製品価値の構築方法や営業トークの研修の問い合わせがあります。ただ、今年から、研修を受ける際に大事にしている考え方があります。 今回のコラムは、その考え方について話をします。 考え方の前に…
コラム仕組みで売れる体制づくり「営業の成約達人」の仕組みの作り方
〜仕組みで売れる体制づくりと、全スタッフ成約達人化の具体策〜 乾がコンサルタントの現場で感じた、様々な課題やテーマを掘り下げてコラムにまとめています。経営に関連する、気づきやヒントをつづった応援コラムです。経営者及び幹部の方々の企業経営の参考になるコラムを掲載していきますので、是非、ご活用ください。
当社のコラムを見た方から、製品価値の構築方法や営業トークの研修の問い合わせがあります。ただ、今年から、研修を受ける際に大事にしている考え方があります。 今回のコラムは、その考え方について話をします。 考え方の前に…
先日、クライアントの営業担当者から、「乾先生の3ステップ営業トークですが、SPIN話法の本を読んでいると似ているので、それが原形ですか」、「もし、そうなら、SPIN話法も勉強しようと思っています」という質問をいただきました。 …
第39話と第44話のコラムで3ステップ営業トークの第1ステップと第2ステップについて話をさせていただきました。 今日のコラムでは、第3ステップの注)クロージングトークについて、話をさせていただきます。 注)クロー…
第39話のコラムの追伸で書いた次の文章を覚えているでしょうか。このコラムは、営業の3ステップ営業トークの第1ステップについて書いておりますという文面です。 当社のコンサルティング支援を受けておられる方は、3ステップ営業トークに…
前回のコラムで、営業活動において“守・破・離”の“守”の土台構築(マニュアル化)についてお話しをさせていただきました。 すると、コンサルティング支援している会社の営業担当者から引き続き、次の質問をいただきました。 …
先日、コンサルティング支援している会社の営業担当者から次の質問をいただきました。 「乾先生は、営業活動において“守・破・離”の“守”の土台構築(マニュアル化)を大事にされているのですが、“守”を土台化(マニュアル化)するよりも…
前回のコラムを読まれた経営者から本質をついたコメントをいただきました。 今日は、早速そのコメントをご紹介させていただきます。 《途中文章省略》営業テクニックやマニュアルを用いてもその行動を起こす礎になる理念がない…
前回のコラムで、営業ツールと営業トークですぐに実践できるテクニックについてお話しをさせていただきました。 分かっていても出来ていない、今すぐに簡単に取り組めることが取り組めていなかったことを認識できたかもしれません。 &nbs…
今回のコラムは、営業ツールと営業トークですぐに実践できるテクニックについてお話しをさせていただきます。 当社のコラムを読んでいる方には、しつこいぐらいに伝えていますが、営業テクニックの前に考え方があるということだけは、十分理解…
先日、当社が15年前に支援していたベンチャー企業の経営者と大阪でバッタリお会いすることがありました。その経営者が、「乾先生、昨年からコラムを書いているのですね。この前、読みましたよ」とお声をかけていただきました。 そして、次の…