第392話 経営者が実践すべきコントロールできる要素を最大限活かし、組織文化を強化して売上を伸ばす具体策
はじめに 多くの中小企業の経営者の皆さんは、コンサルタント導入によって大きな成果を期待されることでしょう。 しかし、実際には期待通りの成果が得られず、「結局、コンサルタントを雇ってもあまり変わらなかった」と感じるケースも少なくありません。 …
コラム仕組みで売れる体制づくり「営業の成約達人」の仕組みの作り方
〜仕組みで売れる体制づくりと、全スタッフ成約達人化の具体策〜 乾がコンサルタントの現場で感じた、様々な課題やテーマを掘り下げてコラムにまとめています。経営に関連する、気づきやヒントをつづった応援コラムです。経営者及び幹部の方々の企業経営の参考になるコラムを掲載していきますので、是非、ご活用ください。
はじめに 多くの中小企業の経営者の皆さんは、コンサルタント導入によって大きな成果を期待されることでしょう。 しかし、実際には期待通りの成果が得られず、「結局、コンサルタントを雇ってもあまり変わらなかった」と感じるケースも少なくありません。 …
はじめに 中小企業の経営者にとって、売上向上や社員の成長は、皆様にとって常に意識されるテーマかと思います。 今回ご紹介するのは、“営業会議”を単なる報告会で終わらせるのではなく、社員一人ひとりが主体的に考え、行動する「考える場」へと変革させ…
はじめに 日々の経営活動のなかで「売上アップ」を目指すためにどのような施策を実施されていますか? 競合他社との差別化や顧客ニーズへの対応はもちろん非常に重要ですが、実はさらに成長の可能性を広げるポイントとして「競合も訴求していない独自価値」…
はじめに 多くの中小企業にとって、売上を伸ばすことは、まさに“生存と成長”の要。 けれども、いくら一生懸命に努力しても成果が思うようについてこないと、経営者としては頭を抱えてしまいます。 そこで注目されるのが「営業の仕組みづくり」。 しかし…
はじめに 「売上を上げたい」「組織を活性化させたい」といった目標に向け、多くの施策に取り組まれているのではないでしょうか。 しかし、その取り組みが「やっているつもり」で終わってしまっていませんか? 実は、こうした“つもり”状態を抜け出して「…
はじめに 中小企業の経営において、売上目標を「ただ作る」だけで終わらせてしまってはいないでしょうか。 月別売上の数字を掲げるだけでなく、実際に売上を伸ばすための筋道を明確に描くことが大切です。 本記事では、「年間の増販計画」の重要性と、その…
はじめに 日々の業務に追われていると、どうしても「次の一手」を考える時間がとれず、気づけば組織の課題が山積みになっていることはありませんか? 特に、組織を「もっと強く」「もっと成長できる形」にするための取り組みは、一朝一夕では進まず、多くの…
はじめに 営業の管理者として、日々の営業活動を効率的かつ効果的に進めるために、営業マニュアルの作成に力を入れていらっしゃる方は多いのではないでしょうか。 しかし、「せっかく作ったのに、なかなか成果が上がらない」「他社でもやっているからと取り…
はじめに 多くの中小企業経営者にとって、売上向上は常に最優先の課題といっても過言ではありません。 しかし、いざ営業活動を振り返ってみると、「営業担当者のスキルにバラつきがある」「思うように成約に繋がらない」「そもそも営業戦略がしっくりこない…
はじめに 中小企業の経営者におかれましては、新年度のスタートにおいて、今期はどのような決意表明をするか、お考えになっていますでしょうか。 経営コンサルタントとして多くの経営者の方々とお話ししていると、年始及び新年度の決意表明について「どんな…